^* Kategorie/tagi opisują dominujące cechy kultury organizacyjnej i sposobu działania firmy:

• Zwinne podejście: firma oparta na zwinnych metodykach (np. Scrum, Kanban), elastycznie reagująca na zmiany, skupiona na realnych potrzebach kliento1w/użytkowników.
• Organizacja turkusowa: firma zarządzana w oparciu o zaufanie, samoorganizację pracowników, partnerskie przywództwo i wspólny sens działania zamiast hierarchicznej kontroli.
• Transparentność: firma komunikująca otwarcie swoje wartości, cele, struktury wynagrodzeń i procesy decyzyjne.
• Organizacja ucząca się: firma, która systematycznie rozwija kompetencje ludzi i całej struktury, wyciąga wnioski z doświadczeń i świadomie adaptuje się do zmian otoczenia.
• Etyczna firma / CSR: firma z silnym nastawieniem na społeczną odpowiedzialność biznesu, zrównoważony rozwój i etyczne praktyki.
• Innowacje i technologia: firma świadomie tworzy i wykorzystuje nowe rozwiązania oraz technologie, które napędzają rozwój biznesu, społeczeństwo i świat poprzez realne rozwiązywanie istotnych problemów.
• Inkluzywność: firma, w której każdy pracownik, niezależnie od płci, wieku, pochodzenia, niepełnosprawności czy orientacji – czuje się szanowany, doceniany i ma równe szanse rozwoju.